Met ruim 15 jaar ervaring in de sector onderwijs en kennisinstellingen heb ik een betrouwbare reputatie opgebouwd. Ik besef daarbij altijd dat je als consultant aanspreekbaar bent op het resultaat van je laatst benoemde kandidaat. Daarom durf ik -als de situatie daar om vraagt- kritisch te zijn, breng ik altijd mijn expertise in en neem ik altijd mijn verantwoordelijkheid als adviseur. Ik word door mijn relaties gewaardeerd voor mijn heldere adviezen, scherpzinnige analyses en een secuur opgebouwd netwerk. De een noemt dit een hoge ambitie, de ander een ‘way of life’. Voor mij kan de lat altijd hoger. Voor mij wordt het succes van een search bepaald door de tevredenheid van de opdrachtgever over het proces en de benoemde kandidaat. Die combinatie maakt het vak voor mij blijvend uitdagend: een zoekproces en een creatief ambacht ineen.’
mr. Olaf Smits van Waesberghe mede-oprichter/adviseur
‘Good governance is een mindset. Een krachtig hulpmiddel en het is een dynamisch aspect van hedendaagse bedrijfsvoering. Daarom investeer ik in zowel de praktische als de theoretische kant van goed toezicht en bestuur. Daar waar vernieuwing, toetsing, haalbaarheid en vooral ook mogelijkheden onderzocht en ontwikkeld worden.’
‘Good Governance stelt organisaties in staat zich te ontwikkelen en te profileren. Het grote doel is de kwaliteit van bestuur en toezicht te bevorderen. Door kennis te delen, verdiepen en ontwikkelen en door opinies, standaarden en best practices toegankelijk te maken.’
Sinds 2000 ben ik werkzaam als adviseur binnen het publieke domein. Het kunnen verbeteren van organisaties, het geven van gedegen advies en het zorgen voor de juiste mensen met de juiste motivatie, kennis en kunde motiveert mij. Ik kies en zoek creatieve, soms onorthodoxe oplossingen en ben resultaatgericht. Naast adviseur ben ik ook toezichthouder en maatschappelijk actief. Ik heb hart voor de publieke sector, ben betrokken en heb zorg/welzijn als bijzonder interessegebied. Wesselo past bij mij vanuit de overtuiging dat selecteren een kunst is die blijvende scherpte en creativiteit vraagt. Het is de enige manier om het vak te benaderen en verbetering en verandering binnen organisaties te bereiken. Elke opdracht is een kans om verder te komen en te zorgen dat opdrachtgevers voor zichzelf en hun cliënten het kwaliteitsniveau bereiken dat nodig is.
Marianne Luyer is maatschappelijk actief in de politiek, als toezichthouder en als vrijwilliger. Zij is een ervaren adviseur voor bestuur en toezicht op het gebied van governance en boardroom dynamics. Zij ontwikkelde verschillende leergangen voor ervaren commissarissen en toezichthouders gericht op maatschappelijke impact. Zij geeft lezingen en leidt debatten en dialoogtafels.
Haar expertise is sturen en toezicht houden op cultuur en gedrag en waardegedreven toezicht. Zij heeft over dit onderwerp inmiddels twee boeken op haar naam staan: ‘Waardegedreven Leiderschap, varen op het moreel kompas’ en ‘Waardegedreven leiderschap, dansen met licht en duisternis’.
Ronald te Loo studeerde Bedrijfseconomie aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam en begon als bestuurder in de jaren negentig, bij organisaties met een maatschappelijk belang in Rotterdam, zoals Doe Wat voor je Stad en Stichting Maaswerk. Daarna vervulde hij een aantal bestuurs- en toezichtfuncties bij organisaties op het gebied van jeugd, waaronder de Frentrop Stichting (ambulante hulp en residentiële behandeling), OCK het Spalier (Jeugd- en Pleegzorg in NH) en Stichting Linc (Jongerenwerk in Capelle aan den IJssel). Zijn interesse in het snijvlak tussen de private en de publieke wereld heeft geleid tot commissariaten en toezichtfuncties bij Dyade en Beurs Rotterdam NV. Bij deze laatste was hij commissaris op voordracht van de gemeente Rotterdam. Ronald heeft als trainer onder andere gewerkt voor coöperaties waarin gemeenten samenwerken en voor BV’s waarvan de aandelen in handen van gemeenten zijn. Zijn ervaring als ondernemer zet hij in als toezichthouder van startups, zoals CitySafari BV en Can IT BV.
Katherine Diaz is governance adviseur en Business Developer bij Wesselo Governance. Ook vervult ze de rol van adjunct directeur van Stichting NR. Naast het ontwikkelen en organiseren van opleidings- en Incompany programma’s houdt zij zich bezig met de verdere professionalisering van bestuur en toezicht door (semi)wetenschappelijk onderzoek, publicaties en als brancheambassadeur jeugdzorg bij de NVTZ.
Zij behaalde twee Masters aan de Universiteit van Amsterdam in Psychologie en Medische Antropologie en Sociologie en is ook lid RvT bij Onderwijscollectief VPR en Leveo.
